兩年前作為管理培訓(xùn)生來到了宏基，我接受的第一課培訓(xùn)——宏基的價(jià)值觀“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新”宣講。轉(zhuǎn)瞬之間，兩年過去了，在日常工作中，在宏基人特別是宏基領(lǐng)導(dǎo)的行為中，讓我更深層次的讀懂了宏基價(jià)值觀。
蓉東分公司是我公司生產(chǎn)量最多的分公司之一，但因周邊環(huán)境特殊，時(shí)常發(fā)生一些特殊事件，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。每當(dāng)出現(xiàn)此種情況時(shí)，不管天晴下雨還是黑夜白晝，總有一個(gè)身影會(huì)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)著本站員工攻克一個(gè)又一個(gè)困難，解決一個(gè)又一個(gè)問題。對(duì)他自己的付出和承受的壓力卻只字不提。他就是——蓉東分公司王定學(xué)經(jīng)理。
王經(jīng)理家其實(shí)離蓉東公司不算遠(yuǎn)，但那段時(shí)間分公司總是出現(xiàn)各種特殊情況，由于擔(dān)心影響生產(chǎn)，王經(jīng)理已住站一個(gè)多星期了。那天凌晨4點(diǎn)左右我正在值班， 139號(hào)砼車駕駛員反映由于雨天加上工地路況不好，重車壞在了“潤(rùn)福國(guó)際”的工地上，工地護(hù)欄被砼車撞了。但工地方上不準(zhǔn)卸料，車子在工地上進(jìn)退兩難。于是值班站長(zhǎng)向王經(jīng)理請(qǐng)示該如何處理。接到電話后，王經(jīng)理二話沒說立即起床，叫上普工和設(shè)備主管，風(fēng)塵仆仆地趕到工地，一群宏基人在風(fēng)雨中經(jīng)過近4小時(shí)的緊急處理，砼車恢復(fù)正常，工地護(hù)欄也恢復(fù)完畢。
等王經(jīng)理回到站上時(shí)，時(shí)間已到了早上8點(diǎn)半。他沒來得及休息，又馬上投入了一天新的工作。而這樣的事情還有很多，數(shù)不勝數(shù)。
作為分公司經(jīng)理，他完全可以安排其他人去解決，可他沒有。相反他身先士卒，親赴事故現(xiàn)場(chǎng)解決問題，保質(zhì)保量按時(shí)將產(chǎn)品交付給客戶，既沒有失信于客戶，又避免了公司的損失。雖然這只是一件看似不起眼的小事，卻反映出一名領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任感。作為分公司的管理者，他“勇付出、敢擔(dān)當(dāng)”，直面棘手的問題，勇于攻堅(jiān)克難，時(shí)刻不忘從大局出發(fā)，以站為家，甘于付出、恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)。這樣的敬業(yè)精神讓我們由衷敬佩，且值得我們每個(gè)人深深學(xué)習(xí)！
